Por qué la inteligencia emocional (EQ) triunfa sobre el coeficiente intelectual en el liderazgo y los negocios

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Como saben, IQ es la abreviatura de Intelligence Quotient. Mide la capacidad de una persona para razonar y resolver problemas; muestra qué tan bien una persona puede usar la lógica y la información. Una prueba de coeficiente intelectual mide la memoria a corto y largo plazo al proporcionar una serie de acertijos para resolver.

Pero, ¿qué pasa con la inteligencia emocional (EQ)? ¿Cómo se clasifica el EQ?

Tiempo estimado de lectura: 5 minutos

Una gran reunión de equipo para intercambiar ideas sobre estrategias comerciales y mejores prácticas.EQ significa cociente emocional. Es la abreviatura de inteligencia emocional y significa su capacidad para comprender, usar y manejar las emociones. Tener un EQ alto significa que puede aliviar el estrés de manera efectiva, comunicarse bien, tener empatía y disipar los conflictos de manera efectiva, lo que le permitirá tomar decisiones más informadas. EQ ayuda a construir relaciones saludables. Te permite conectarte con tus propios sentimientos y los de los demás.

Un estudio mostró que un EQ alto separaba a los líderes excepcionales de los líderes promedio. Los líderes con un EQ alto tienen más probabilidades de superar los objetivos de ingresos. Si tiene un EQ alto, ese es el mayor indicador de que es probable que tome la delantera en su equipo. Los empleados que tienen un líder con un EQ alto tienen cuatro veces menos probabilidades de dejar su trabajo.

☑️ En este artículo aprenderás:

Conceptos básicos de EQ: lectura de fortalezas y debilidades emocionales

Internet permite a empresas y directivos disponer de información ilimitada en tiempo real. Puede encontrar información comercial y financiera. Puede buscar información sobre marketing, presupuestos e inversiones. Este prolífico recurso ha disminuido la necesidad de un alto coeficiente intelectual. Sin embargo, Google no le informará sobre su estilo de liderazgo ni sobre sus fortalezas y debilidades emocionales o las de sus empleados.

Un empleado con un EQ alto observará cómo interactúan los miembros de su equipo en la oficina y en las reuniones. Se darán cuenta de quién necesita dirección y quién puede tomar la iniciativa. Sabrán qué miembros del equipo son tímidos y necesitan aliento. Sabrán quién está muy motivado y se desvive por ayudar a los clientes. Sabrán quién está haciendo lo mínimo para pasar la jornada laboral.

Como líder de equipo o ejecutivo de negocios, comprender estos indicadores significa que, naturalmente, podrá apoyar y entrenar mejor a cada miembro del equipo. Todos tienen necesidades diferentes y se necesita algo de inteligencia emocional para discernir cómo manejar a las personas de manera efectiva. Este tipo de lectura emocional no se puede buscar en Google. Tener esta habilidad blanda ayudará a crear una atmósfera armoniosa y positiva en el lugar de trabajo.

Lectura relacionada: "¿Qué es la inteligencia emocional?"

Dos compañeros de trabajo revisan los datos del proyecto en un iPad.

Cómo te empodera conocer las fortalezas y debilidades de tu EQ

Los líderes deben ser conscientes de sí mismos y capaces de analizar su comportamiento. Ayudará si pueden entender cómo los ven los demás. Si puede hacer un autoanálisis, verá dónde necesita mejorar. Ser capaz de evaluarse objetivamente a sí mismo y su EQ le permitirá aprovechar sus fortalezas y trabajar para mejorar en otras áreas.

Por ejemplo, un enfoque autocrático y crítico puede ser adecuado para algunas situaciones. Sin embargo, si está en una reunión en la que desea fomentar un debate abierto, este enfoque no funcionará. Es probable que los empleados se sientan intimidados y no hablen. En este tipo de situación, necesita un enfoque más suave. Comprender lo que se necesita para cada situación requiere una fuerte inteligencia emocional.

Cómo la inteligencia emocional puede crear una cultura empresarial sólida y próspera

Ser capaz de interactuar con los demás con éxito es esencial para su éxito como líder. En el liderazgo, debe poder inspirar, colaborar y salir de su zona de confort. Una persona con un EQ alto tomará la iniciativa para construir relaciones y resolver conflictos, incluso si es incómodo.

Asegúrate de salir de tu oficina y tener conversaciones humanas reales. Sea acogedor y accesible cuando los empleados vengan a su oficina. Obtenga una idea de la moral de su equipo y qué tan comprometidas se sienten las personas en el trabajo. Las interacciones en tiempo real con su equipo los motivarán y harán que se sientan valorados en el trabajo, lo que resultará en una mayor satisfacción de los empleados.

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Beneficios de EQ para líderes

Un líder con un EQ alto autorregula sus emociones. Para tomar buenas decisiones, debe comprender cómo sus emociones afectan su juicio y sus actitudes. Esta conciencia interna no significa que elimines las emociones de la situación. Sin embargo, te permite poner estas emociones en perspectiva y trabajar con ellas de manera racional.

Un líder que lo toma o es impulsivo y reactivo perderá rápidamente el respeto de quienes lo rodean. Estos momentos no regulados pueden destruir las relaciones y socavar el liderazgo. Encontrar confianza rara vez es fácil. Un EQ alto permite la autorregulación y la moderación cuando más importa.

Tener un EQ alto significa que su se potencia la empatia. Encuentra más fácil el conflicto y las situaciones difíciles cuando se pone en el lugar de otra persona. Como líder empresarial, esto significa tomar decisiones bien pensadas y considerar los puntos de vista y los comentarios de los empleados y compañeros líderes.

Si tiene habilidades de liderazgo EQ altas, captará fácilmente el "tono" de la sala. Hablando con honestidad manteniendo el tono necesario, podrá disipar las tensiones entre los miembros de su equipo y unificar su equipo.

Finalmente, tener un EQ alto te ayudará a manejar situaciones difíciles con éxito. Manejará el estrés de manera más efectiva y no se lo descargará a sus colegas. Lo más probable es que tenga un buen equilibrio entre el trabajo y la vida, sabiendo lo importante que es esto para su salud emocional.

Deep Dive: "Emocional y empatía en el liderazgo".

Un equipo que tiene sentimientos negativos hacia un gerente o cuando hay una desconexión en el lugar de trabajo disminuye el compromiso laboral. Esta desconexión y falta de compromiso de los empleados es probable que degraden el sentido de trabajo en equipo y unidad.

Un líder con alto EQ da etodos tienen voz y entenderán la dinámica del equipo. Hay varios excelentes herramientas para el compromiso de los empleados para ayudar a los líderes y mejorar la moral de la empresa.

Un EQ alto es esencial para crear un cultura corporativa sana. El liderazgo siempre implica construir relaciones. lea exitosacrear un alto grado de confianza y apertura en el trabajo. Las personas se sentirán seguras de hablar y expresar sus opiniones en el lugar de trabajo.

Si los empleados se sienten dignos de confianza, seguros y valorados en el trabajo, naturalmente se desempeñarán mejor. Sin embargo, los empleados que constantemente se enfrentan a reacciones negativas de sus superiores o gerentes que insisten en la microgestión permanecerán alerta, lo que les impedirá dar lo mejor de sí. Una mejor productividad en el trabajo significa, en última instancia, más ganancias.

Para ser un líder de equipo eficaz, debe ser sensible a las necesidades de su equipo. Esta capacidad de respuesta significa ser capaz de interpretar las propias emociones, leer las emociones de los demás y socializar con construir relaciones colaborativas y saludables.

Un líder efectivo puede autorregularse, tiene empatía por los demás, puede sentir lo que se necesita y puede manejar el estrés. Esta inteligencia emocional ayuda a su equipo a sentirse conectado, crea una cultura laboral saludable y, en última instancia, aumenta el rendimiento en el trabajo.

Para aprender una mayor inteligencia emocional y obtener apoyo personalizado para desarrollar un liderazgo auténtico que impulse equipos exitosos, consulte nuestros recursos de Heartmanity for Business.

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